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武汉服装亚博在线之库存服装讲解

发布日期:2015-05-28

做库存服装亚博在线,人事库存服装行业,如何才能经营好呢,怎样做库存服装的生意呢,香依服饰给大家讲解一下,库存管理工作绝对是一项考验管理者能力的一项工作,库存管理工作相对来说比较复杂,主要涉及记录,盘点,分析与决策。那么如何做好库存管理呢,小编为大家介绍几种库存管理的有效方法。

  1、摆放合理:

  所谓合理摆放,就是要考虑摆放配套的问题。不仅服装摆放要井井有条,同时还要根据款式的连带性,确定存放位置。要提高取货效率和简化盘点工作,以取货方便为原则,记住每种类型服装的位置,把畅销服装放在库存中便于提取的位置,在内仓保管中做到品种定位、规格定位。在外仓保管中做到定品种堆、定位置点件、定日点清制度,这就足所谓的“二定”制度。

  2、跟进销售:

  库存保管以促进销售为前提,服装加盟连锁店应密切配合柜台销售。实行催进、催产催品种的“三催”制度,这是一种防止滞销积压的办法,具体来说便是发现售多存少时,及时发出催产、催进报告,发现某种品种脱销时及时催报品种。还有一种跟进销售的方法就是利用软件,比如衣管家服装销售管理软件等等,这种智能化的软件,能够提供各种统计报表、分析,一目了然,从些不再为统计数据发愁,经营库存井然有序可以帮助你理清繁琐的库存事物,脱离繁重的手工账目,以及管理无序及监管不严等状况,有些软件还提供免费升级业务,个人建议可以辅助与这些管理软件,会让你的工作效率大大提升。

  3、记录准确:

  记录要求库存管理员要细致,力求准确无误的记录号相关的数据。如果数据记录含糊不清或者没有及时跟进数据的变化,会造成统计上的困难哦,为此,要做到“三单”与“三清”制度。所谓三单制度,即建立填写移仓单、退货单、溢缺单制度;而三清制度则是坚持收发账笔笔记清、进出服装服饰件条点清、库存数量天天记清的制度。

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从事库存服装生意的朋友可以一起探讨一下,欢迎加入到香依服饰,携手共进,做库存服装就是做资源。

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